求混凝土攪拌站承包合同范本(封閉式攪拌站)
第一期遷建3家:恒信、富安、晶宮港口南站混凝土攪拌站;第二期2家:晶宮港口舊縣站、悅康年豐混凝土攪拌站。商品混凝土攪拌站建設(shè)以市場為導(dǎo)向,實行優(yōu)勝劣汰;對限期內(nèi)整改不到位、達(dá)不到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),堅決予以淘汰?;炷脸邪l(fā)包合同應(yīng)當(dāng)使用規(guī)定格式文本,承發(fā)包合同應(yīng)當(dāng)報行業(yè)協(xié)會實行備案管理,以規(guī)范我縣商品混凝土攪拌站行業(yè)市場秩序。
求混凝土攪拌站承包合同范本
這是我網(wǎng)上搜的一個范本,你瞅瞅,看看能不能給你點提示
太和縣商品混凝土攪拌站、碼頭、沙石建材場環(huán)境綜合整治方案
為推動我縣商品混凝土攪拌站整改遷建工作,進(jìn)一步規(guī)范我縣碼頭、沙石建材場,實現(xiàn)商品混凝土生產(chǎn)和城市建設(shè)、節(jié)能與環(huán)境保護(hù)綜合治理的協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案》(皖政〔2019〕89號)、《安徽省混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治工作方案》(皖大氣辦〔2019〕10號)、《阜陽市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)阜陽市商品混凝土混凝土攪拌站綜合提升方案的通知》(阜政辦傳〔2019〕22號)要求,制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用,鼓勵資源整合,淘汰落后產(chǎn)能。按照“新建一批、改造一批、淘汰一批”的原則,加強(qiáng)行政監(jiān)督和行業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)投入,全力打造質(zhì)量體系健全,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善、市場交易規(guī)范,符合城鄉(xiāng)建設(shè)要求的綠色、環(huán)保、節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展的商品混凝土、碼頭、建材市場。
二、落實搬遷計劃的混凝土攪拌站、碼頭、建材場情況
目前,我縣共有恒信、悅康年豐、富安、晶宮港口南站與舊縣北站五家有資質(zhì)的商品混凝土攪拌站,分別位于沙潁河沿線、縣濕地公園規(guī)劃范圍、恒信混凝土站又在三橋向東擴(kuò)建的用地范圍。縣城規(guī)劃區(qū)范圍(上游三橋至二橋下游老鹽務(wù)局內(nèi))內(nèi)碼頭砂石場共有13家。根據(jù)縣制定的整體遷建計劃,控制生產(chǎn)過程的生產(chǎn)污染,確保揚(yáng)塵、污水、噪聲控制符合要求后方能生產(chǎn),確保環(huán)境整治質(zhì)量。
三、綜合整治目標(biāo)
近期按縣規(guī)劃布點,根據(jù)《新型綠色環(huán)保型混凝土攪拌站建站標(biāo)準(zhǔn)》,對混凝土攪拌站污染源的防治構(gòu)思——采用環(huán)保型混凝土攪拌站廠房結(jié)構(gòu)密封,同時在鋼結(jié)構(gòu)廠房中設(shè)置噴淋噴霧系統(tǒng)裝置,裝卸料時定期噴水霧化,降塵系統(tǒng)最大限度的防治粉塵散發(fā),有效降低此類粉塵,辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、料場堆放區(qū)有效隔離,實現(xiàn)揚(yáng)塵等污染源的有效封閉和控制。
(一)工作目標(biāo)
我縣五家混凝土攪拌站搬遷分為二期。第一期遷建3家:恒信、富安、晶宮港口南站混凝土攪拌站;第二期2家:晶宮港口舊縣站、悅康年豐混凝土攪拌站。
1、2019年11月中旬,完成第一期環(huán)保混凝土攪拌站新建、遷建的規(guī)劃的規(guī)劃選址、布點規(guī)劃、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、建設(shè)等,第二期搬遷時間2019年下半年。
2、2019年底前,完成第一期搬遷企業(yè)的規(guī)劃重建任務(wù)。
3、搬遷、新建的混凝土攪拌站必須按照“工廠化、節(jié)能、綠色環(huán)保型”要求建設(shè),以提升商品混凝土企業(yè)的企業(yè)管理水平和質(zhì)量管理水平,建立商品混凝土種類、標(biāo)號齊全,滿足各類房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及構(gòu)筑物要求的商品混凝土站。
(二)選址布點規(guī)劃原則
取締規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)所有的無證經(jīng)營的碼頭和砂石場,在新規(guī)劃的建材產(chǎn)業(yè)園內(nèi),統(tǒng)一規(guī)劃布點,按建設(shè)程序規(guī)劃、建設(shè)攪拌站、碼頭、建材砂石場。
(三)總體要求
建材產(chǎn)業(yè)園內(nèi)新建、遷建的商品混凝土攪拌站、碼頭、建材砂石場要符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃要求,攪拌站按照《新型綜合綠色環(huán)保型混凝土攪拌站建站標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行建設(shè),環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)同步實施,嚴(yán)格履行環(huán)境影響評價和審批手續(xù),并與文體工程同時設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)等。
四、保障措施
1、加強(qiáng)部門聯(lián)動和協(xié)調(diào)。?縣有關(guān)部門盡快落實各遷建企業(yè)的建設(shè)用地,督促遷建企業(yè)按期搬遷建設(shè)。發(fā)展改革、經(jīng)濟(jì)和信息化、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、工商環(huán)保、交通運輸、水務(wù)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門各司其職,協(xié)調(diào)配合開展行業(yè)指導(dǎo),共同實現(xiàn)我縣商品混凝土攪拌站遷建工作按期實施。
2、強(qiáng)化資質(zhì)許可和動態(tài)管理。商品混凝土攪拌站建設(shè)以市場為導(dǎo)向,實行優(yōu)勝劣汰;對限期內(nèi)整改不到位、達(dá)不到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),堅決予以淘汰。對新建項目從嚴(yán)控制,實行事前報告制度,防止混凝土生產(chǎn)產(chǎn)能過剩。新建項目必須符合環(huán)保要求,須經(jīng)環(huán)評并經(jīng)環(huán)保部門驗收合格,報建設(shè)行政主管部門審批資質(zhì),否則不準(zhǔn)經(jīng)營。
3、遷建項目實行審核制度。遷建項目因場地、設(shè)備均發(fā)生重大變化,企業(yè)遷建后須在組織生產(chǎn)前,向建設(shè)行政主管部門重新申請核驗資質(zhì)。
4、規(guī)范行業(yè)市場秩序,實行合同備案管理。混凝土承發(fā)包合同應(yīng)當(dāng)使用規(guī)定格式文本,承發(fā)包合同應(yīng)當(dāng)報行業(yè)協(xié)會實行備案管理,以規(guī)范我縣商品混凝土攪拌站行業(yè)市場秩序。
可以分享一個哭笑不得的笑話嗎
我在農(nóng)貿(mào)市場當(dāng)管理員。有一天早上,我來得比較早,剛到單位就發(fā)現(xiàn)一個老頭站在我們辦公室門口。我掏出鑰匙準(zhǔn)備打開辦公室門,老頭見狀,立馬上前詢問我說:你是管市場的吧?我邊開門邊回答說:是的,你有什么事?老頭如釋重負(fù)般說:我要投訴賣菜的。老頭滿身是汗,衣服也汗?jié)裢噶?,手里拿著一張不知從哪兒撿的廣告紙不停地扇著風(fēng)。此時辦公室的門已經(jīng)打開,我說:好!有什么事到辦公室里說。老頭進(jìn)了辦公室,我還沒招呼他,他就一屁股坐到沙發(fā)上。我忙問老頭要投訴什么?老頭也不回答我,不停地喘著氣,看樣子應(yīng)該是熱得有些虛脫了。當(dāng)時正是三伏天,雖然是早上,但也悶熱得不得了。不要說老頭了,就連我也早已是滿身大汗,熱得受不了!我連忙把電風(fēng)扇和空調(diào)都打開,老頭緩了一會兒后,終于開口說話了。老頭告訴我:他已經(jīng)等了我一個多小時了,就是為了讓我他解決問題。我問老頭:具體是么一回事?老頭向我慢慢道來,他說:他家住在XX地方,天氣熱,他想著早上涼快,所以一大早就做公交車來我們市場買菜,買了點XX菜后,又看見.......我聽后有些無語,這基本上是很多老年人的通病,敘述事情時,恨不得從盤古開天地說起,啰啰嗦嗦就是不說重點。聽了一會兒,我還是沒明白發(fā)生了什么事,天太熱,我也有些不耐煩了,連忙打斷老頭的話說:您撿重點說,你就說說你今天在市場上,因為什么事,跟誰發(fā)生了糾紛。老頭這才簡明扼要地告訴我:他在市場上買南瓜,南瓜是9塊3毛錢。他想給老板9塊錢,但是老板不同意,老頭說如果不抹零,那南瓜他就不買了,老板說不買不行,于是兩個人就吵了起來。我聽后一臉黑線,我以為老頭有多大的冤屈,搞了半天就為了3毛錢,等了一個多小時,您可真是閑??!市場里經(jīng)常有這樣為了少給幾毛錢而吵架的事情,按理說買菜跟你在餐館里點菜吃飯是一樣的,結(jié)賬時老板抹不抹零,你都應(yīng)該付這飯錢。至于老板的格局大不大,那是另外的問題,你要是覺得老板不會來事兒,下次不到他這里買了就是。買菜其實也是一種履行合同的行為,口頭約定同樣具有法律效力。單價都是提前約定好的,商販只要不短斤,哪怕9塊零1分,這1分錢也應(yīng)該給。但在實際操作中,由于消費者沒有付錢,所以就掌握著主動權(quán),你不給我抹零,我就不買了。很多商販都迫于無奈,只能妥協(xié)。當(dāng)然也有很多較真兒的商販,就是不抹零,我就是掙這幾毛錢的,你來給我談什么格局大小。雖然這件事老頭不在理,但我也并不能直接說是老頭的不對。因為現(xiàn)在的人都很浮躁,見不得別人說他一點兒不是,無理也要攪三分,尤其是一部分老年人,和他們根本沒有道理可講!如果我直接對老頭說:這事是你的不對,你不應(yīng)該少給攤主3毛錢。老頭首先會懷疑我的居心,他肯定會認(rèn)為商戶給我們交了租金,我們是在替商戶講話,無論你怎么解釋,他都聽不進(jìn)去。他只會和你爭,和你吵,到最后再用“萬能投訴大法”——工作人員態(tài)度惡劣,大帽子往你頭上一扣,你就是有口也難辨。所以平時遇到消費糾紛后,我們基本上就是兩招“和稀泥”和“踢皮球”,老頭這點小事明顯更適合“和稀泥”。于是我安慰老頭:你別生氣,這些賣菜的都沒啥文化,不要跟他們一般見識。9塊錢不賣你,你直接走人,換一家買不就可以了嗎?有錢還買不到東西嗎?老頭聽后著急地說:是??!但他(菜販)不退給我錢,南瓜也不給我。我聽后有些糊涂,忙跟老頭又捋了捋。我:錢你付給他了?老頭:是的,我給他了10塊錢!他現(xiàn)在南瓜不給我,錢也不退給我。我:7毛錢也不找給你嗎?老頭:南瓜我現(xiàn)在不要了,我讓他把10塊錢退給我,他不退。我聽后很是無語:搞了半天,不是攤販不給你南瓜,而是你不想要了。我埋怨老頭:沒談妥價格,你為什么要付給他錢呢?這樣主動權(quán)不就掌握在他(菜販)的手上了嗎?老頭:我沒給他錢,錢是他從我手上搶過去的,我剛把錢掏出來,他就從我手上搶了過去。對于老頭的這番言論,我斷定他是在瞎扯。因為我管了這么多年農(nóng)貿(mào)市場,從來沒有聽說過哪個商戶敢從消費者手中搶錢的,而且老頭的說法有著明顯的漏洞,因為攤販?zhǔn)钦驹跀偽焕锩?,老頭是站在攤位外面,他們倆中間隔著一個攤臺,攤臺寬就有一米,老頭不把錢遞過去。攤主是無論如何也不可能隔著攤位從老頭手中搶到錢的。(事后查看監(jiān)控,錢是老頭自己主動遞過去的)不過對于老頭這樣的說辭,我也是能理解的。很多人投訴時都喜歡把自己的遭遇說得很夸張,這樣才能凸顯出自己的“委屈”,而且都會揀有利于自己的說,不利于自己的壓根兒提都不提。此時,我必須敲打一下這個老頭。如果放任老頭這樣夸張地說下去,他可能就會入戲太深,真把自己當(dāng)成了“竇娥冤”,這樣對于后續(xù)我“和稀泥”(調(diào)解雙方糾紛)會非常不利。我拍了一下桌子,然后裝出很生氣的樣子說:豈有此理,還有這樣的事?我管了10多年市場,還沒見過膽子這么大的人,竟然敢在光天化日之下?lián)屽X。這樣的商戶簡直是在敗壞我們市場的名聲,查證之后一定要清理出市場。老頭可能覺得他一番添油加醋之后,目的已經(jīng)達(dá)到了,所以笑而不語,微微點了點頭。但他可能不知道眼前這個相貌平平無奇的年輕人,耍起心機(jī)來早已“登峰造極”,用“老奸巨猾”來形容也不為過。緊接著我就對老頭說:這行為太惡劣了,我建議你報個警,讓警察來好好收拾收拾他,搶錢的事情可大可小,一定要給他點教訓(xùn)看看。老頭裝出一副大人不計小人過的樣子,對我說:哎!沒必要,他只要把錢退給我,這事就這么算了。我心里暗自好笑:大爺,跟我玩心機(jī),你還是太嫩了。我看的《甄嬛傳》,比你看的抗日神劇都多,你那點小心思我早就看穿了,今天我就讓你看看我們年輕人的本事,讓你知道什么叫“長江后浪推前浪”。我裝出大義凜然的樣子說:沒事!你別怕,我來替你報警,我們這里都有監(jiān)控的,他要是真搶了錢,10塊錢也夠判他個三年五年的了。說罷,我掏出手機(jī)假裝報警。老頭一聽我說有監(jiān)控,連忙不停地擺手示意我不要報警,說這點小事報警是浪費公共資源。我當(dāng)然不會報警了,我只是敲打一下老頭,想告訴他:投訴也要實事求是,不要亂潑臟水。此時我見目的已經(jīng)達(dá)到,也就沒有必要再糾纏此事了。于是我問老頭:你在哪一家攤販買的南瓜?你帶我過去看看,我去幫你協(xié)調(diào)一下。老頭從兜里掏出手機(jī),告訴我:他剛剛拍了一張攤主的照片。我看了一下照片,賣菜的商戶我一眼就認(rèn)出來了,我讓老頭跟我一起過去。哪兒想到老頭說:太遠(yuǎn)了,外面又熱,他年紀(jì)大跑不動,讓我自己一個人過去處理就行了,他也沒有別的要求,就讓攤主把10塊錢退給他就行,他在辦公室里等我就行了。老頭說的確實沒錯,我們的菜市場很大,和他發(fā)生糾紛的攤販離我們辦公室確實有一段距離,光走路,來回就要4-5分鐘。我讓老頭在辦公室等我,我去找攤販了解下情況。我找到攤販,詢問是怎么回事,沒想到攤販一見我就大倒苦水。攤販說:南瓜本來賣1.8元/斤,老頭說買的多讓我給他便宜點,我就按1.5元/斤給他。按照他指定的大小,給他切下一塊,過秤稱了下,9塊3毛錢,他遞給我10塊錢,非要我把零頭再給他抹掉,讓我找他1塊錢,我不同意,他就說不買了。你說說看,我已經(jīng)給他便宜了,還想再少三毛錢,而且南瓜都切下來了,他說不買就不買?有這道理嗎?聽攤販說完,事情我大概是弄清楚了。這種雞毛蒜皮的小事沒有別的處理辦法,只能“和稀泥”。我對攤販說:唉!你別生氣!別跟這些老家伙們一般見識,他們都不是講道理的人,你跟他們也沒有道理可講。為了3毛錢,不值得。他要是一直鬧下去,也會影響你做生意。把錢退給他,讓他趕緊走人算了,就當(dāng)花錢買個清靜......攤販大罵了老頭一句,然后說:鬧他鬧,我不怕他,剛剛他就已經(jīng)在我這里鬧了半天了。我又沒錯,我憑啥要給他退了?南瓜都切下來了,他不要,我賣給誰?今天他鬧到哪里,我都不怕他。見攤販很生氣,而且也沒有松口的意思,我知道,雙方剛剛肯定吵得比較厲害,人都是這個樣子,不蒸(爭)饅頭爭口氣,再加上這事攤販本來也沒錯,所以我只能降低了稀泥的“標(biāo)號”。我對商販說:消消氣,不能退,那就按9塊錢,賣給他,你找他1塊錢算了。商販:不行,少一分都不行,我就找他7毛錢。我:哎呦!老X,別那么較真兒了!為了3毛錢不值得。來!來!來,不行了,我替老頭出這3毛錢......我知道商販兒肯定不會要我這3毛錢的,他只是在爭一口氣,氣出了,就好了。商販嘟囔了幾句氣話后,同意了我的提議,于是我拿著南瓜和1塊錢返回辦公室。到了辦公室我把南瓜和1塊錢遞給了老頭,告訴老頭攤主同意按9塊錢的價格把南瓜賣給他了,沒想到老頭的態(tài)度很堅決:這南瓜他今天無論無何都不買了,攤販必須把10塊錢退給他。我一聽有些不高興了,本來這事你就不占理,現(xiàn)在得了便宜還不賣乖。那這事我就不管了,我也管不了。我只能使出我的成名絕技——“踢皮球”,老頭,這是你逼我的。于是我告訴老頭:你的要求我滿足不了,你這事兒我們只能幫忙協(xié)調(diào)一下,攤主不愿意退錢,我們也沒有權(quán)力強(qiáng)行要求攤主將錢退給你。你要是實在是想退錢,那就只能找工商所(市場監(jiān)管局)了。原本我認(rèn)為只要我這么一說,老頭就會知難而退妥協(xié)下來。沒想到我還是低估了老頭的“訛”力。老頭知道我在踢皮球,索性也不接球,直接對我說:我找工商所干啥?到最后,工商所還是要讓你們給我解決。老頭這句話說得沒錯,對于這種疑難雜癥,我們把球踢給工商所,工商所往往也處理不了,最后又會把球傳給我們,讓我們給消費者妥善解決。但此時我只想讓老頭趕快離開市場,不要再來麻煩我。我對老頭說:你看,剛我也去幫你協(xié)調(diào)了,攤主不同意,你找我也沒有什么用啊。老頭:我在你們市場買的東西,你要給我解決啊。我:你的問題我要能解決,才能幫你???老頭:那我不管,我反正我在你們市場買的東西,你就要給我解決???!今天算是遇上對手了,大爺,剛剛是我小瞧你了。平時處理糾紛時,我們最怕這種耍無賴的,無論你怎么給他解釋講道理,他都不聽,只認(rèn)他的死理。大爺賴著不走也不去找工商所,一時間,我也沒有了辦法。此時,我的一個同事也到了辦公室,得知事情經(jīng)過后也在勸老頭,但老頭就是不聽,一直跟我們胡攪蠻纏。突然,一陣空調(diào)的冷風(fēng)吹到我的后背,吹得我后背有些發(fā)涼。這一吹,把我吹頓悟了。我回想起老頭剛進(jìn)辦公室時,被熱得半死不活,奄奄一息,完全是因為我開了空調(diào)和電風(fēng)扇給他續(xù)的命。他現(xiàn)在還能生龍活虎的跟我們爭吵,完全是因為空調(diào)啊。俗話說,打蛇打七寸,治老頭就得關(guān)空調(diào),我把空調(diào)關(guān)了,看你還怎么囂張。當(dāng)然,如果當(dāng)著老頭的面直接把空調(diào)關(guān)了,那就太明顯了,顯得我們年輕人不“尊老愛幼”。于是我趁老頭跟同事爭執(zhí)的過程中,跑到了辦公室隔壁的房間,我們辦公區(qū)域所有線路開關(guān)都在這個房間。平時用電高峰期,辦公室偶爾也會跳閘,所以各個線路開關(guān)我都清楚的很。我直接將老頭所在辦公室的電閘給拉了下來。不出我所料,老頭所在房間的空調(diào)已經(jīng)停了下來。我裝模作樣地詢問同事:空調(diào)怎么停了,是不是又跳閘停電了呀?我去看一看。說罷,我假裝到隔壁房間查看了一番,然后告訴同事說:跳閘了,空氣開關(guān)壞了,推不上去,要找個電工來看一下。我就是想讓老頭知道,一時半會兒也來不了電。說完,我就又跟老頭講起了道理,老頭仗著房間內(nèi)還有空調(diào)的“余溫”,還生龍活虎地跟我們耍著無賴。于是我假意投降說:那我和同事再去給攤販做做工作。老頭得勝般的看了看我,一言不發(fā),表示默許了。于是我和同事就離開了辦公室,出門時我還不忘把辦公室門給關(guān)上,大家都知道,房間里的空調(diào)突然關(guān)掉后,溫差就立馬起來了,要不了多久,人就會汗流浹背的。出了門,我并沒有去找攤販。我把“劇本”給同事說了下,商量了下一會該怎么演。我們掐著時間,大概過了7-8分鐘,返回了辦公室,我一打開辦公室門,屋里面跟火爐一樣,比外面還要熱,因為我們是鋼架結(jié)構(gòu)的大棚市場,所以屋里不開空調(diào)電扇的話還沒有外面涼快。老頭正拿著我們辦公室辦公桌上的報紙不停地扇著風(fēng)呢。我心里暗自好笑:大爺,跟我斗,你還是太嫩了。我讓你見識見識什么叫做自古英雄出少年。我一進(jìn)門就唉聲嘆氣地說:唉!剛我們又去幫你協(xié)調(diào)了一下,攤販一聽你不買了,要退錢。立馬就反悔了,還說你是得寸進(jìn)尺,今天必須付給他9塊3毛錢,少一分都不行,還讓我把南瓜和1塊錢給他拿回去,說你愿意上哪兒告就到哪兒告去。今天就是天王老子來了,他都不退錢,也不抹零了。說罷,我提起放在桌子上的南瓜和一塊錢硬幣,我問老頭:怎么樣?你考慮清楚,如果你愿意花9塊錢買這個南瓜的話,那么你現(xiàn)在就拿著南瓜和1塊錢離開市場,剩下的工作我去給攤販做,如果做不通,我就替你把這3毛錢補(bǔ)上;如果你堅持要退10塊錢的話,那么我就把南瓜和1塊錢給攤販拿回去。你找工商所或者警察來給你處理這件事吧,我們也盡力了,我們是實在處理不了。同事也在一旁勸老頭見好就收,由于我和同事的雙簧演得比較好,最重要的是房間里太熱了,老頭再堅持下去估計又要虛脫了,所以老頭選擇了妥協(xié),拿著南瓜和1塊錢離開了市場,走時還放下了一句話說:你們這個市場管理太差勁了,以后我再也不來了。我心想:大爺,你可要說話算話呀!
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